Urbanisation du SI en logement social : vers des systèmes efficaces

Urbanisation du SI en logement social : vers des systèmes efficaces

L’urbanisation des systèmes d’information (SI) est une démarche clé pour les entreprises et organisations, en particulier dans le secteur du logement social, où l'efficacité des processus et des systèmes est cruciale pour répondre aux besoins des locataires, gestionnaires, et autres acteurs. Cette démarche consiste à structurer, organiser et faire évoluer les systèmes d’information selon une approche progressive, assurant une bonne intégration des différentes composantes technologiques, applicatives et métiers.

L’urbanisation du SI se découpe généralement en plusieurs couches, comparables à la construction d'une maison. Chaque couche doit être soigneusement pensée et construite pour soutenir les autres, garantissant ainsi une structure solide et évolutive. L’image de la “Vision SI à 4 niveaux” illustrant ces différentes couches constitue un bon point de départ pour comprendre cette approche.

La première strate : la couche technique

La couche technique est souvent comparée aux fondations d’une maison. Dans le cadre de l'urbanisation des SI, cette couche constitue l’infrastructure de base sur laquelle reposent toutes les autres. Elle comprend les réseaux, les serveurs, les bases de données, et les infrastructures de communication (internet, VPN, etc.). Pour le logement social, cela inclut également les technologies de connexion des équipements (IoT pour les bâtiments intelligents, systèmes de gestion énergétique, etc.).

L’évolution technologique rapide oblige les acteurs du logement social à investir régulièrement dans la modernisation de cette strate technique. Par exemple, la transition vers le cloud computing permet d’améliorer la résilience et la flexibilité des systèmes, tout en réduisant les coûts d’exploitation. De plus, cette couche doit être conçue pour soutenir les nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle ou les systèmes automatisés de gestion des bâtiments (e.g., gestion automatique de la consommation d’énergie dans les logements).

La deuxième strate : la couche applicative

Au-dessus de la couche technique se trouve la couche applicative. C'est ici que se situent les logiciels et applications utilisés au quotidien pour gérer les tâches spécifiques du logement social. L’un des objectifs majeurs de l’urbanisation des SI est la rationalisation de ces applications. Cela implique de poser des questions telles que : « Quelle application pour quel usage ? ».

Dans un contexte de logement social, il peut y avoir des applications pour la gestion des baux, la facturation des loyers, la gestion des réclamations des locataires, ainsi que pour la gestion technique des bâtiments (maintenance, gestion des stocks, etc.). L’idée est de réduire le nombre d’applications superflues, qui ne communiquent pas entre elles, ou qui doublonnent certaines fonctions, afin de centraliser les informations et faciliter leur gestion.

Par exemple, intégrer toutes les applications au sein d’un même ERP (Enterprise Resource Planning) ou d’une plateforme unique peut simplifier la gestion des processus, améliorer la communication entre les services, et rendre l’ensemble plus facile à maintenir et à faire évoluer.

La troisième strate : la couche fonctionnelle

La troisième couche de l’urbanisation du SI, le niveau fonctionnel, correspond à l'organisation des processus et des workflows qui orchestrent les différentes applications et systèmes. Dans cette couche, on définit la gestion électronique des documents (GED), les flux de travail (workflows), ainsi que les interfaces entre les différentes applications.

Dans le secteur du logement social, cela peut inclure la gestion des workflows de validation des demandes de logement, le traitement des dossiers de demande d’aides sociales, ou encore l’automatisation des relances pour les loyers impayés. L’objectif ici est de garantir que les informations circulent correctement entre les différents services et systèmes, permettant ainsi une gestion plus fluide et transparente.

De plus, cette couche doit permettre une vision transversale des données, assurant que les informations d’un locataire, par exemple, soient accessibles à la fois pour la gestion du loyer et pour la gestion des réclamations techniques. Cela réduit les silos d'information et améliore la réactivité des services aux besoins des locataires.

La quatrième strate : la couche métier

Enfin, la couche métier représente les processus propres à l’activité de l’organisation. Dans le contexte du logement social, cela inclut les processus de gestion des demandes de logement, la gestion des réhabilitations de bâtiments, ou encore la gestion des relations avec les locataires. Cette couche est directement liée à la stratégie de l’entreprise et aux objectifs à long terme.

L’urbanisation de cette couche permet de réorganiser les processus métiers de manière à les rendre plus efficaces et alignés avec les objectifs stratégiques. Cela peut impliquer une révision des processus existants pour les rendre plus numériques et automatisés, ou l’intégration de nouveaux processus pour répondre aux évolutions du marché et aux attentes des locataires (comme la mise en place d’un service en ligne pour le suivi des réclamations ou la gestion des paiements).

Shema des différentes states d'une urbanisation
Les différentes strates d'une urbanisation du SI

Une approche coordonnée des différentes couches

Il est important de noter que les différentes couches de l’urbanisation du SI ne sont pas nécessairement développées de manière séquentielle. Comme pour un projet de construction, certaines couches peuvent être travaillées en parallèle. Par exemple, il est possible de commencer la couche applicative (strates 2) tout en définissant les processus métiers (strate 4). Cela permet une plus grande souplesse dans la gestion du projet et une meilleure adaptation aux besoins immédiats de l’organisation.

L’image attachée, présentant la vision à 4 niveaux, montre également que les couches doivent interagir et être en harmonie avec les référentiels de l’entreprise. Ces référentiels, comme les standards et normes de gestion, garantissent que les processus et technologies respectent les bonnes pratiques du secteur et les obligations légales, comme la protection des données personnelles (RGPD dans le cadre de la gestion locative).

Les bénéfices de l’urbanisation du SI dans le logement social

L'urbanisation des SI présente de nombreux avantages pour le secteur du logement social. Elle permet non seulement de rationaliser les coûts, en réduisant le nombre de systèmes redondants et en facilitant la maintenance des infrastructures, mais aussi d’améliorer la qualité du service fourni aux locataires. Un SI bien urbanisé offre une meilleure accessibilité des informations, une réactivité accrue, et une transparence qui améliore la confiance des locataires dans les services proposés.

De plus, cette approche facilite l'intégration des nouvelles technologies et innovations dans les processus métiers, garantissant que les organismes de logement social puissent continuer à évoluer et à répondre aux défis du futur. Par exemple, l'intégration de technologies telles que les capteurs IoT pour la gestion de l’énergie ou l’automatisation des relances peut améliorer considérablement l’efficacité opérationnelle.

En somme, l’urbanisation du SI est un investissement stratégique qui assure une gestion plus fluide, plus intégrée et plus flexible des systèmes d’information dans le logement social. En adoptant une démarche structurée et progressive, les acteurs du secteur peuvent transformer leurs systèmes pour mieux répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain.

Conclusion

Dans le secteur du logement social, l’urbanisation du SI constitue une approche essentielle pour accompagner la digitalisation et améliorer les performances opérationnelles. Grâce à une démarche structurée en quatre couches, les organismes de logement social peuvent optimiser leurs infrastructures, rationaliser leurs applications, fluidifier leurs processus fonctionnels, et réorganiser leurs processus métiers pour répondre aux besoins des locataires tout en respectant les contraintes budgétaires et légales.

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